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2. 吉德林法则
查尔斯·吉德林曾是美国通用汽车公司管理顾问。吉德林曾说：“发现问题往往比解决问题更加重要，把问题清楚地写下来，就已经解决一半。”
大家可能都听过“一条线一万美元”的故事。故事发生在20世纪初的福特公司，当时福特公司的一台电机损坏，整条汽车生产线停止，公司派了很多工程师都无能为力。最后，福特公司请斯坦门茨出马。斯坦门茨不紧不慢的观察电机，上上下下摸索了许久。然后在一个位置上画了一条线说：“这里少了一圈线圈。”重新更换好线圈后，电机果然恢复运转。
经理很高兴问他需要多少维修费，斯坦门茨回答：1万美元。要知道，一百多年前，福特顶尖的工程师每个月工资才5美元。见经理面露难色，他转身写下一张账单：画一条线，1美元;知道在哪画线，9999元。后来，总裁福特先生不仅同意支付费用，还高薪聘请了斯坦门茨。
所以，发现问题有时候比解决问题更重要。尤其是即将进入职场的同学们，对工作的每一阶段复盘，发现问题并及时解决，才能在职场中走的更稳更远。
3. 10→10→10 原则
这个原则教会你从确定的时间长度出发看问题。
我们大多数人做决策时，都会从当下和长远眼光来看问题。但是未来有多长?并没有一个确定的数字。
这时，可以根据 10→10→10 原则来考虑所做的决策可能带来的长远影响。这个原则就是：
这个决策在 10天后，会产生什么影响?
这个决策在 10 个月后，会产生什么影响?
这个决策在 10 年后，会产生什么影响?
在做决策时践行 10 → 10 → 10 原则，有助于我们免受感性因素的影响。而且确定的时间点更容易让我们综合社会、经济等综合因素考虑问题，作出更理性、明智的决策。
思维模型并非一成不变，我们也可以根据自己的实际情况，对思维模型进行优化升级，让思维模型更好的帮助提升自我。
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