思维方式是看待事物的角度、方式和方法,它对人们的言行起决定性作用。心理学研究表明,一个人的思维方式与其情绪反应密切相关。可以说,思维方式决定了解决问题的方式,也决定了一个人的高度。
一个人的思维方式是相对固定的,在既有的思维方式下,所做的决定不会有太大偏差。”
每个人都是依据自己的思维方式帮助他做决策。其实这种相对固定的思维方式,也可以称为思维模型。每个人在成长过程中,或主动或被动,或自觉或不自觉,都会形成自己的思维模型。问题在于,你的思维模型会帮助你更好地解决问题吗?
今天给即将走进职场的同学们介绍几个顶级的思维模型,希望大家通过学习和训练后很好的养成这些思维模式,这将帮助我们更好地处理生活中和工作中出现的问题。
双目标清单系统
Mike Flint 是巴菲特的私人飞行员。有一次,他和巴菲特在探讨职业生涯目标时,巴菲特让他去做这么一件事。
首先,巴菲特让 Flint 写下他职业生涯最重要的 25 个目标。Flint 按照巴菲特的建议写了出来。之后,巴菲特让他审视这个清单并圈出他认为最重要的 5 个目标。Flint 也照做了。现在,Flint有了 2 个清单:一个是他认为自己职业生涯最重要的 5 个目标;另一个是另外 20 个他也觉得相对重要的目标。
巴菲特问 Flint:“你现在知道该如何做了吗?”Flint说:“我知道了。我会马上着手实现这 5 个目标。至于另外 20 个,可以放在闲暇的时间去做,慢慢实现他们。”
巴菲特听完后说到:“不,Flint,你搞错了。那些你没有圈出来的目标,不是你应该在闲暇时间慢慢完成的事。而是你应该尽全力避免去做的事,你应该像躲避瘟疫一样躲避它们,不去花任何的时间和注意力在它们上面。”
巴菲特的双目标清单系统提供了一种思维模型:确定你的目标,然后选择最重要的目标,专注地实现。
确实,我们在工作和生活中总会给自己树太多的Flag,问问自己这些Flag哪些是最重要的,哪些不应该分心太多去实现。